Catégorie : management
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Comment realiser un audit organisationnel ? Outils et techniques pour un suivi d’implementation performant
L'audit organisationnel représente une démarche méthodique pour analyser et évaluer le fonctionnement d'une entreprise ou d'une structure. Cette approche structurée permet d'identifier les points forts et les axes d'amélioration afin d'optimiser la performance globale. Dans un contexte de transformation numérique et de digitalisation grandissante, maîtriser les techniques d'audit devient un atout majeur pour toute organisation…
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Les pieges du Triangle de Karpman dans le management d’equipe – L’approche de Christophe Riou
Le Triangle de Karpman représente un modèle psychologique qui éclaire les interactions dysfonctionnelles au sein des équipes. Cette grille de lecture, popularisée par Christophe Riou dans sa pratique de coaching de dirigeants, aide à comprendre les dynamiques relationnelles qui limitent la performance des organisations. La connaissance de ce modèle transforme l'approche du leadership et renouvelle…
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Types d’ordonnancement en gestion de production : Role, objectifs cles et outils pour une planification efficace
L'ordonnancement en gestion de production représente un ensemble de méthodes et de techniques qui structurent la fabrication industrielle. Cette discipline organise les opérations productives dans le temps et l'espace, permettant aux entreprises d'aligner leurs capacités avec les exigences du marché tout en maximisant l'utilisation des ressources disponibles. La maîtrise de l'ordonnancement constitue un avantage compétitif…